日前，在常州大學先進催化與綠色制造省協同創新中心的實驗室里，科研人員正通過跨學科協作平臺調試設備。“催化加氫法提高乙二醇產品質量技術開發及工業應用”項目成員孫中華看著儀表盤感嘆：“過去‘單打獨斗’兩年難出成果，現在機制創新，團隊半年就有突破！”

這是常州大學有組織科研改革的一個縮影。“常州大學以有組織科研作為戰略支點，著力構建教育筑基、科技攻堅、人才賦能的‘三位一體’協同發展新范式，通過創新鏈、人才鏈、產業鏈深度耦合，為高質量發展注入源頭活水。”常州大學校長陳海群說。

如何推動創新鏈與產業鏈深度融合？2024年，常州大學成立能源化工行業創新處。通過?“揭榜掛帥+產教聯合體”雙軌機制，將學校實驗室與行業企業進行深度耦合。依托“學科鏈—產業鏈”雙螺旋架構，該校推動高分子材料改性、碳捕集利用等15項實驗室成果，并與揚子石化、中海油湛江分公司等實現精準對接。

常州大學構建全鏈條創新生態，與中石油、中石化、中海油等企業共建創新聯合體，設立“中國石油—常州大學創新聯合體”等30余個科研協同平臺，通過“企業出題、高校解題”的揭榜掛帥模式，實現以市場需求驅動科研，突破行業技術瓶頸。該校80%以上的課題源于企業，90%的經費來自產業，形成“從企業中來，到企業中去”的良性循環。

目前，常州大學在全國設立10個技術轉移分中心，與50余家大型石油企業、70多個地方政府建立合作，形成覆蓋550個基地、480個聯盟的產學研網絡。同時，依托國家級重點實驗室、省協同創新中心等科研平臺，集聚人才、資金與設備資源，形成跨學科攻關團隊，推動原創性成果持續涌現。

“學校通過有序開展有組織的科研工作，全力推動協同創新，廣泛匯聚全球頂尖人才，致力打造科技創新的‘國家隊’。同時，學校著力培育科創后備力量，精心打造科技創新的‘國青隊’，力求在實現高水平科技自立自強進程中展現更大作為。”常州大學黨委書記徐守坤表示。

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（編輯：盛熠）